TEMA PALESTRAS EMPREENDEDORAS
Dificuldade e Complexidade no Processo Empreendedor


É naturalmente comum as pessoas se empenharem na lei do menor esforço. Procuram de todas as formas fazer algo com o menor esforço possível e na maior facilidade. Isso se chama alavancagem. É, mas alavan-cagem não quer dizer facilidade. Mesmo quando usamos vários recursos que nos dá comodidade, é preciso entender que por trás de um processo que vai fazer a diferença há alto grau de dificuldade. Você tem computadores que facilitam, tem recursos que ajudam, tem ferramentas próprias, tem tudo. Mesmo assim, você não tira o teor de dificuldade. Simplesmente porque se é fácil ter tudo isso, então muita gente já o tem. Se muitos já o tem, então você precisa fazer a diferença, aí entra o grau de dificuldade. Veja o caso da Fórmula 1. Todo mundo tem carros altamente velozes. E daí? Se todos têm, então continua difícil ganhar, apesar da tecnologia. Então, mesmo quando a tecnologia ajuda, é preciso contemplar as variáveis invisíveis quando é o gênio humano que faz a diferença. E para o gênio humano fazer a diferença é preciso pensar e pensar bem. E pensar bem, ter habilidades e estratégias inteligentes reque muito das pessoas. É essa a dificuldade com que se deparam aqueles que estão empatados em tecnologia. Sempre há um caminho de desempate. E nesse caso, o desempate se dará na qualidade humana, ou seja, no cérebro, na genialidade. E não nas máquinas. Isso considerando que existe facilidade física/ tecnológica. Mas, há vários tipos de dificuldades: financeira, tecnológica, opera-cional, logística, estratégica, tática, etc. Se você tem comodidade em uma pode ser fraco em outra. Sempre há algo difícil a se fazer para poder galgar mais degraus da escada. Mesmo quando se chega no topo do Everest, há dificuldade para ficar 10 metros acima desse topo. É aí que mora o empreendedorismo.

A dificuldade é explicada pela complexidade das coisas. Um jogo de xadrez é difícil porque é complexo. A visão do empreendedor não pode ser amadora, infantil. Ele deve saber que a montanha é difícil e que existem várias variáveis a observar. Isso o deixa com os pés no chão. Ter visão de dificuldade e complexidade dar autro-controle e tranquilidade ao empreendedor.

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